广东会娱乐:起底雅居乐发家史:卖家具起家 掘金旅游地产

  这些年◇▪▼▲…•★,陈卓林家族一直位于胡润百富榜前40名的…□▼◇…◆。对于这个排名◁◁…▪•●,想必陈卓林家族很引以为豪•△☆▽▪▲,这个家族的雅居乐海南清水湾项目已连续多年冠名胡润百富榜☆○=▷▼-。此后◆▲•★▪,在雅居乐与摩根士丹利的运作下◁■☆▼□☆■,雅居乐清水湾项目成为了地产圈的传奇□●☆●=,同时也了旅游地产开发热▼■△。

  这些年▪☆…★■,陈卓林家族一直位于胡润百富榜前40名的◇•◇○▼◆。对于这个排名★◇-◇,想必陈卓林家族很引以为豪△•…▷,这个家族的雅居乐海南清水湾项目已连续多年冠名胡润百富榜◇□▷。(更多独家财经新闻▲■=,请加微信号cbn-yicai)

  陈卓林家族的发家史=▲△▽,也为大家所津津乐道•●★…。从家具厂到房地产新兵◁◆•,从中山到珠三角▷▷•▲★◆,从普通住宅开发商到海南清水湾一炮走红的旅游地产△…☆○◆△=,陈卓林家族发展壮大的每一步脚印都少不了核心人物陈卓林的独到眼光和果敢决策◇=▽■▽。

  然而▲●▷☆…□,也正是因为陈卓林◁◇-=,雅居乐两次危机▲▼▷•。第一次是2012年的“非礼门”△▼-△,陈卓林涉嫌非礼秘书被拘▲●△▽,差点构成雅居乐几十亿元债务违约□▷-□▲☆。第二次是今年9月30日▲▷●▪,陈卓林被昆明检察院控制▲★=□◆-●,事态尚不清晰◇○●,雅居乐股票已停牌数日△■-…◁◇。

  2014年的胡润百富榜显示▽●-▽★•,陈卓林家族的排名已由上一年的第34名下降到第51名●◆◇◇,财富缩水14%-▲◆△。

  陈卓林家族是中山市当地的名门望族▼▽…□-▽,家中五子○▪-,陈卓林排老二•…▪★□。1985年▷•△=,陈卓林五兄弟在中山市成立了一家集生产、销售、批发于一身的家具厂时代家具有限公司(下称“时代家具”)△◁▼•★◆。

  1992年★▼▼☆,在陈卓林的带领下•□■•△,陈氏家族开始涉足房地产行业•▲=○◇。这一年▼●■,陈氏家族成立了中山市雅居乐房地产开发有限公司△•◆…•★,并开发了其第一个房地产项目中山雅居乐花园=◇…▽○•☆。

  雅居乐的招股说明书显示●★•■,中山雅居乐花园于1993年率先向及澳门买家推介△▼◁★▷=◇。为吸引更多潜在的、澳门买家△◇▷,雅居乐于1994年7月19日在成立●●◁★。陈氏家族甚至还成立了雅居乐物业管理服务有限公司-=◇▷,引入港式物业管理模式△◆■。广东会娱乐

  据了解•▽▲◇★☆◆,在1993年至1997年期间▼▽•=◇,雅居乐不断在港澳地区组织活动、打响招牌●…▪•■=:连续五年出资赞助“小姐选美大赛”▼▪▼■▲○▷,聘请无线总监陈锡年任职雅居乐-◇●▼,组织港澳人士免费看房团▷…▲●。

  到1997年◁★▼△,受全球金融风暴影响▽□○▼▷,的房地产行业需求不振-•★。陈卓林家族于是开始转战市场☆▪■◇◆□★。身处中山▷•■=▼,珠三角市场自然成为了雅居乐的下一个目标▷◇○▼。

  据传□◇▼▽=-□,1997年-☆-…▲=…,雅居乐为了抢得进入广州的高地◆☆▼◇,不惜血本招揽大量人才▽•○,行政总裁月薪5万港元外加金■▪◆☆◁-◆,园林总设计师月薪更高达十多万港元●◆▽▷▷=△,相当于当时其他大企业同等职位人员的三倍▽•★▽,广州地产业界◆★▼◁-…□。

  到2000年=☆▼•,雅居乐一举拿下番禺、花都、白云等地块★▲☆○■•…。到2002年=△□□,雅居乐在广州、佛山的四大项目同时动工○◁☆□,包括番禺3000多亩的广州雅居乐花园、各1000亩的花都雅居乐花园、广州白云区的南湖半岛雅居乐和南海盐步的雍景豪园◇▼○◇★△▲,开发量之大为其余发展商所侧目•☆▼,被业内称为广州地产史上的一大▷=△▷△★□。

  2002年以后▽▲▽▽•,雅居乐的业绩飞速增长…●△…。2002年~2004年▪△□▲▼□,雅居乐的营业额分别为7.63亿元、19.32亿元、25.49亿元▽◁▼□•▽-。

  到2010年时○○=▼■▪▽,广州已超越中山●◇◇☆•●□,成为雅居乐集团最重要的市场◇▪-•=●,其年销售额占据集团总销售额三分之一强▷○▷=。

  2005年~2006年▪☆=◇◇,是陈氏家族“暴富”的一个重要时间节点▪•▲◁▲◇,也是雅居乐由一家二线开发商跃升为全国一线开发商的开始●◆-□▽▲。

  2005年12月…◁△□◆▪▽,雅居乐地产控股有限公司(下称“雅居乐地产”)在联交所上市▼●□□,首发募集资金近31.52亿港元△●▪▼◆-,其保荐人为摩根士丹利□-▽●□★。

  当时▷○=△,陈氏家族透过陈氏家族信托合计持有雅居乐地产71.25%的股权…▲=-。雅居乐地产上市后-◁▽◆▲=…,令陈氏家族财富暴增•■○•■☆◆,其在《新财富》富人榜的排位也从上年的第59位飙升至2006的第四位▪-☆◆△,财富由2005年的22.4亿元上升到2006年的92.3亿元–○-•。

  庞大的土地储备成为雅居乐上市的最大优势★-=○■。根据招股说明书◇▽▽•…,截至2005年9月30日-▪▲,雅居乐拥有发展中建筑面积约110万平方米★☆△◇□▪○,以及尚未开发的建筑面积约480万平方米◇▲…☆•★。上述所有土地均已取得土地使用权证▷=★◇▲•,且大都是以往以低于其现时之市价的价位购入▪◆◁★。

  上市第二年▼●■▲○▽△,陈卓林作了一项对企业影响深远的战略决策●◆▼-…-•,进军旅游地产◁☆△●▽,圈下海南清水湾万亩土地◁◁▲▽◇▲…,并通过此后的精妙运作奠定了雅居乐以及陈氏家族在国内开发巨头中的江湖地位-▲◇。

  雅居乐清水湾占地1.5万亩☆▼▲-◁,支付地价24.18亿元●◁□◆○▲•,平均楼面地价为242元/平方米▼=■△●▷。按照规划☆▽•▷▽◇◆,雅居乐要将清水湾打造为面向国际视野的复合型海滨度假新区••▽△△◁,总投资达200亿元▽◇=。

  到2008年○=▽=,转手以52.83亿的总价向摩根士丹利出售项目30%的股权◇■★▲☆-•,折合地价约1761元/平方米…□▷•,整整翻了7倍多…▪▼。

  此后★▪○,在雅居乐与摩根士丹利的运作下★☆▪•=,雅居乐清水湾项目成为了地产圈的传奇▲▽■◆■-,同时也了旅游地产开发热•-●△-◆▲。

  2009年开盘当年□=•△○=■,雅居乐清水湾项目便录得合约销售金额64亿元▷●▽。从2009年至2014年上半年△•◁☆…■▲,雅居乐清水湾销售业绩已达450亿元•△●●,曾多次问鼎中国单个项目销售冠军▽▼▲▷,2010年还曾创造了单盘销售99亿元的纪录••▪•□◇◇。

  但最初在看来…▷▼,清水湾项目过于激进○△★•-…。因为在雅居乐宣布清水湾总投资额达200亿元(摩根士丹利入股之后▪●□,雅居乐的投资额降为140亿元)之时○…▽,雅居乐的总资产规模也才100多亿元…▷□•。

  雅居乐的秘密武器在于“滚动开发”◆■▽◁▲☆。巨额投资并非一次性投入◁▲◁▽▲▷,而是分期分批进行=■▪▷◆,待第一批资金回笼后再进行第二批开发○◆☆-…,这能在很大程度上缓解资金压力□…●。

  财务数据显示▷…■,2006~2009年=▼○●,雅居乐集团毛利分别为28亿、52亿、34亿、49亿★△■▼…,年平均增长率仅为18%•□◆▷=■,但到2010年清水湾有结转记录之后◆…=-◇◇,毛利快速攀升至93亿★▪=,较前一年增长89%☆☆••。而雅居乐集团总资产规模则由2006年的174亿快速达到2010年的698亿△▼-◁-,翻了4倍▼-•▽★▪。

  雅居乐了中国旅游地产的投资热潮▼◁▷▷●△◁。可以看到◇▼●▪□,继雅居乐之后◁▽☆△◇◆,很多一线开发商纷纷挺进海南…=▲■■,以清水湾项目为参照■□○-▷。雅居乐自身也将旅游地产作为公司的主要业务之一▽★◇•▪。

  雅居乐年报显示▲▪=,2009年至2011年▪•●●●▽▲,清水湾分别录得合约销售金额64亿元、99亿元、72亿元▪▽□◇○,而这3年中雅居乐总体合约销售额则分别为226亿元、322亿元、315亿元■◁○◁,清水湾项目在其整体销售中占比分别高达28%、30%、22%●▪◁☆▽■。

  2013年◁◇▷=,根据克而瑞统计数据●=◆◁□□,清水湾当年销售额下滑至46亿元左右•=▽。也正是这一年□○◇□◇-◆,雅居乐年度销售额仅为403亿元★★•◇●,未能达到420亿元的这一计划☆□★•。

  陈卓林选择了云南-☆▼□•●,先后与西双版纳、德宏瑞丽、保山腾冲、昆明五华签订战略开发协议▼△□▪-=,四大项目的合计用地高达7万多亩…★▷○,总投资额600亿元☆•…●◁。

  目前=○▲□□-…,雅居乐腾冲原乡项目、瑞丽项目都已开盘■▷◁◆▪。但腾冲项目自去年年底开盘以来销售情况似乎并不是很好▽▼▲◇•◁…,而且雅居乐在腾冲违规建设高尔夫球场▷-△-•▪○,被国家发改委和国土资源部叫停★◆▲○。有消息显示□◁▷-▽,陈卓林此番被检方控制正是事发云南★-□○◁。

  有分析认为○◇◇,身为雅居乐董事局的陈卓林职务目前虽无变化•△☆★,但假如案件进入到司法程序▽●●◁★○•,那么他将从董事局上离职…▷=◁☆▷,而由其他人接替掌管企业▷▷◇○。但鉴于陈家是家族信托持股■◇◁●▲◇,那么很可能其他家族也会受到影响而无法继续在雅居乐出任管理职务◇……◆■。

广东会娱乐:陈卓林秘书公布2月份业绩已超100亿

  近日■-▪…▼☆,雅居乐陈卓林秘书公布了2月份公司业绩★□▽★=▷,据说两个月的累积下来已经过了100亿■•=☆△,其中一二月份一起累积达到了123.4亿元◇▷■▷。雅居乐陈卓林秘书也公布了集团在长沙▼▲◆,郑州-◇◁▼-◆,徐州▼▪△△▽△,佛山等地拿下了12幅地块△▷▽◁△◇,总面积超过150万平◇□=○…•☆,总计价值已经超过了240亿元□◁=▷●。

  据了解•○●▷□▼,在2017年以后◆○▲□▽□●,雅居乐陈卓林秘书就了解到公司未来会采取积极而谨慎的取地策略◁▽▪,公司会有限考虑增长潜力比较大的土地□•◇•▲,并愿意投入大量的资金•▽-。所以在雅居乐陈卓林秘书眼里•□□◇,公司目前布局的60多个城市里•▽•▪◁▪○,都是升值空间很大的城市☆▷-◁。

  另外=△▷•□▲○,之前有采访过雅居乐陈卓林秘书时谈到▽•-▲…▷,由于澳门区域正在强势崛起▽☆▽,广东会娱乐所以雅居乐陈卓林秘书认为公司已经做好了准备-▲◁■△-☆,将会在大湾区之内▷•◇,购买超过1100万平米的土地作为公司未来的发展储备▼-▪△,所以未来的集团还能否创造2017年那样的辉煌-=★,就看看2018年最后的结果如何吧□…★……。返回搜狐…▷○◆▪◆◇,查看更多

广东会娱乐:业绩会直击 雅居乐陈卓林:我才50多岁就问我问题?

  因为李嘉诚宣布退休的事◁=△…=□,最近出席业绩会的地产老总屡屡被问及二代计划◁•=◇。已经做到5500亿规模的杨国强说●•◆,女儿还不想让他退休★△★●●;刚刚宣布了今年1100亿目标的陈卓林则笑道□○◇●…●,“我儿子现在的事比我还忙呢▽••◁◇。”然后向记者伸出了五根手指•△★□●•,说★▪▲★=▼,“我才50多岁呢•▲-★,就问我问题△•△▪●-…?”

  虽然并不清楚陈氏家族二代在忙些什么•◇△▼=-□,但雅居乐陈卓林过去一年以及未来几年忙的是什么▷◇▲▪◁★,经过3月21日下午的这场业绩会之后▽-△■△◆●,已然明了▪◇●=△。

  去年一轮集团架构调整后▷★-▼◁…☆,目前雅居乐旗下已分成地产、物业、环保、教育、建设等业务板块△▼△▽,打造以地产为主★■▷★◆…•,多元化业务并行的布局▪…=●△,今年的600亿投资计划中▪■■☆•,100亿将投向正在发展中的几大多元化业务★□▼,争取2019-2020年地产外业务占营收比例达到30%•○•▷▼•◆。

  主力的地产板块则独占500亿预算用于买地△●-☆★■,冲刺更高规模-●▲▪◇•,陈卓林“算了一条数”——现在雅居乐土地储备近3500万平方米▷•☆-◇▷☆,今年再增加1000多万平方米★▼…▼,明年就会有5000万平方米☆▽……,“按每平方米售价2万元算•☆▷□★,我们的货值就有一万亿▷=▲,未来7年都不愁了…▪◆=▲○。”

  台上的三个高管首席财务官兼副总裁张森、副总裁潘智勇以及地产集团总裁王海洋分别介绍2017年公司“非常靓丽的成绩”时▷●■☆○,坐在中间的陈卓林更多是低头翻看手里的财务报表□▷△。

  等了大概20分钟☆▷◆▷,要作总结发言的陈卓林一下子便来了□○●◁●■…,主动接过话题○●◁▲◆▲●,“今年我们的业绩相当好=◁☆…☆。”

  陈卓林所说的业绩亮眼在于售价方面▪◁=▼○,前几年大量去库存后=○•▪=◁●,雅居乐去年的入账销售均价已经提高到10424元/平方米•☆•▷。广东会娱乐广东会娱乐

  得益于此=•◁◇-,去年雅居乐毛利率和净利率分别提高到了40.1%、13.1%■▪▼◁☆■•,前者同比上升13.6个百分点■▲•◆=•○,后者为6.6个百分点…☆◇★●,整体营收516.07亿◇…•◇,涨幅10.6%□▷△◁◁▽-。

  陈卓林表示▽▼◇☆,目前中山、广州、惠州、海南等售价都在增加•◆▼,所以接下来的2018、2019两年的均价都依然会有增幅•◇☆▪△,并且希望未来三年净利都能有10%以上的增幅=○=■。

  财务官张森透露…●★◁,去年雅居乐预售均价已增加到了12193元/平方米•◆■-◁▷,因此2018年入帐的均价会更高◇▷▲•□◆◆,也意味着未来还有增长的空间◁▲△◇•▪△。

  至于整个地产业务板块▼…▪☆▲-▽,截止2017年底雅居乐的总土地储备为3410万平方米•☆•,其中预计今年可售面积1200万平方米▼=▪=▷•,总货值1800亿…••▪,销售目标确定为1100亿▷●…○●。

  “这是一个稳中求胜的目标▼○▷,希望有超越○…•■▷□☆。”●•▪●◁,此外•●☆○■,陈卓林还提出了一个“2018年规模增幅30%左右●◆••,2019年希望达到40%”的增长目标▲◇…,并解释称▲▪△,雅居乐既要利润△◆◇,也要规模…▽◆□•◇…。

  不过需要提出的是★◁◇,雅居乐的毛利率虽然达到了40.1%的行业较高水平◁▪■★▽,13.1%净利润与之差距却也稍有偏大◁◆☆…▲,并不平衡◇◆▼。

  对此○▲◇▷=,张森解释称▼◆●,以往雅居乐都是以自主开发项目为主◇-◇,为了快速扩大规模同时控制风险☆▷▷■■-,去年开始慢慢增加了合作、并购的项目比例▽◇★,期内897亿的销售额中▪☆◁,联营合资公司的贡献较多▽▼•,加之毛利大稅项也更高▲○▽▽•••,才会出现毛利润与净利润相差较大的情况□◁○•◁=。

  雅居乐计划每年拿出销售额的四至五成金额用于购置土地●▪☆-,按1100亿销售目标算…●-,今年的预算是500亿•…▲▼◆…,若回笼资金多还会继续增加投资◁▪▽□★●。

  不过○□▼-•,房企选择追求规模快速增长的背面往往是负债增加■•=▽==□。去年雅居乐斥资346亿拿下746万平方米土地的同时•-=…●,负债率也从49.1%一下子增加到了71.4%■•●■-△▷。

  观点地产新了解到▪-•…,虽然雅居乐手中的现金达到301亿的历史最高•○……,但去年其借款也增加到了约617亿◁◇▽■○,其中一年内需要的借款就有271亿◁▪=■,资金流动性减弱□-▷□▽◆。

  对于目前需要规模的雅居乐来说•○◁△☆△,这似乎也是无奈之举★▼◆,张森委婉地表示△▼-▪□★-,71.4%的负债率在行业内其实并不算高•=●▪=▽▲,只是以前雅居乐的负债偏低而已●■▽◆★•=。

  随后●•▷▪△◇,这位财务官透露…◇■•▷◁▲,2018年雅居乐有较大的融资需要▼△△-…▪,且多项融资安排已经在进行中□◁●□•△◁,在国内融资渠道收紧的情况下▲◇□,今年境外的融资空间会更大▷-▼。

  陈卓林在其几分钟的业绩总结发言中提到了三个点▷•▽◁,一是整体业绩会情况和目标==○◇,二是土地储备•●☆▼★,介绍得最详细的是第三点——多元化业务板块发展计划•▲▽。

  这一规划去年业绩会上陈卓林其实已有透露些许◁▼•◇,包括未来三年还是地产为主◆•●▼=•▼,五年后希望地产业务与其他多元化业务平分秋色▷•…,各占营收的50%○△▲□▼。今年600亿总业务投资中•◁○•◇,500亿用于买地•△◇◇●-,另外100亿就用于投资多元化业务★-■■□。

  陈卓林介绍称◆★●…,2017年的财务报表中☆▲▷-,环保、教育、物业等其他业务板块的营收比例还很小◇▲☆★-,仅23.45亿◁◆•●▪,占比4.5%▲◇◁=▷☆-,但2018年预计可增长到14%-15%…▪▽……▲,2019-2010年希望可以增加到30%■-●。

  2018年初雅居乐分拆的物业板块雅生活已成功登陆H股◆●■,并在雅居乐集团前一天举行了业绩会▪▪=◁○-,去年利润约在3亿◆▲●□★△▽,“今年可能会翻一倍…■▪■★○,2019-2020年更好◆◁○。”

  环保板块也是雅居乐目前正在大力扩张的业务之一◁◇○○…▪□,过去两年已投入过百亿◇-▷★▼▽,今年或将继续追加百亿投资▲•■□▪,去年通过并购十余个同类公司实现规模快速扩张▪▪▽==▷,陈卓林还得意地透露◁▲…△•▽•,环保业务2019年-2020年就会有真正的营收贡献▼○▼★□◆,且利润比房地产还高很多◁••▼●。

  值得一提的是建设集团•◁-,在原有的家具、装修等业务之外◆▼★△□,雅居乐近两年也有意拓展代建领域=△…,开展代建工程、PPP投融资等领域的轻资产业务模式▼–。

  该项也列出了三年计划的建设业务正在冲刺百亿目标-…△■•,未来成熟后也会考虑分拆上市▼▪□★◇▼…,或可比已上市的雅生活规模更大■○•=○□。

  为此□■▷•○,雅居乐也对内部人员进行了一次调整●•▽□,着手为上述几项多元化业务的人才招聘•▲…◆☆□,同时从集团原有人员中抽调••◁○◇◆,已经上市的雅生活董事长就是原雅居乐集团的副总裁黄奉潮▷☆▪,环保集团则由原本的集团运营官君负责☆◁□。

  君此前是负责雅居乐地产运营的高管◁◇……★-■,其抽调环保集团后便不再参与雅居乐集团的业绩会●■▷▷◁•,雅居乐的主业地产集团总裁变成了王海洋△○▷●,一个出席此次业绩会的新面孔▷●◇•▼。

  所以▷▽○△◆▲,在介绍完多元化业务之后△▷▽◆▪,兴奋的陈卓林特意指着坐在旁边的王海洋●-•▲☆☆,“大家都有发现吧-▲•,我们业绩会台上多了一个人○★▽☆,以前负责地产运营的君去了环保集团▲★-◆,这是地产集团的王海洋▪◁•。”返回搜狐△•■△★•☆,查看更多