广东会娱乐:业绩会直击 雅居乐陈卓林:我才50多岁就问我问题?

2018-04-05 13:53 阅读 110 次

  因为李嘉诚宣布退休的事◁=△…=□,最近出席业绩会的地产老总屡屡被问及二代计划◁•=◇。已经做到5500亿规模的杨国强说●•◆,女儿还不想让他退休★△★●●;刚刚宣布了今年1100亿目标的陈卓林则笑道□○◇●…●,“我儿子现在的事比我还忙呢▽••◁◇。”然后向记者伸出了五根手指•△★□●•,说★▪▲★=▼,“我才50多岁呢•▲-★,就问我问题△•△▪●-…?”

  虽然并不清楚陈氏家族二代在忙些什么•◇△▼=-□,但雅居乐陈卓林过去一年以及未来几年忙的是什么▷◇▲▪◁★,经过3月21日下午的这场业绩会之后▽-△■△◆●,已然明了▪◇●=△。

  去年一轮集团架构调整后▷★-▼◁…☆,目前雅居乐旗下已分成地产、物业、环保、教育、建设等业务板块△▼△▽,打造以地产为主★■▷★◆…•,多元化业务并行的布局▪…=●△,今年的600亿投资计划中▪■■☆•,100亿将投向正在发展中的几大多元化业务★□▼,争取2019-2020年地产外业务占营收比例达到30%•○•▷▼•◆。

  主力的地产板块则独占500亿预算用于买地△●-☆★■,冲刺更高规模-●▲▪◇•,陈卓林“算了一条数”——现在雅居乐土地储备近3500万平方米▷•☆-◇▷☆,今年再增加1000多万平方米★▼…▼,明年就会有5000万平方米☆▽……,“按每平方米售价2万元算•☆▷□★,我们的货值就有一万亿▷=▲,未来7年都不愁了…▪◆=▲○。”

  台上的三个高管首席财务官兼副总裁张森、副总裁潘智勇以及地产集团总裁王海洋分别介绍2017年公司“非常靓丽的成绩”时▷●■☆○,坐在中间的陈卓林更多是低头翻看手里的财务报表□▷△。

  等了大概20分钟☆▷◆▷,要作总结发言的陈卓林一下子便来了□○●◁●■…,主动接过话题○●◁▲◆▲●,“今年我们的业绩相当好=◁☆…☆。”

  陈卓林所说的业绩亮眼在于售价方面▪◁=▼○,前几年大量去库存后=○•▪=◁●,雅居乐去年的入账销售均价已经提高到10424元/平方米•☆•▷。广东会娱乐广东会娱乐

  得益于此=•◁◇-,去年雅居乐毛利率和净利率分别提高到了40.1%、13.1%■▪▼◁☆■•,前者同比上升13.6个百分点■▲•◆=•○,后者为6.6个百分点…☆◇★●,整体营收516.07亿◇…•◇,涨幅10.6%□▷△◁◁▽-。

  陈卓林表示▽▼◇☆,目前中山、广州、惠州、海南等售价都在增加•◆▼,所以接下来的2018、2019两年的均价都依然会有增幅•◇☆▪△,并且希望未来三年净利都能有10%以上的增幅=○=■。

  财务官张森透露…●★◁,去年雅居乐预售均价已增加到了12193元/平方米•◆■-◁▷,因此2018年入帐的均价会更高◇▷▲•□◆◆,也意味着未来还有增长的空间◁▲△◇•▪△。

  至于整个地产业务板块▼…▪☆▲-▽,截止2017年底雅居乐的总土地储备为3410万平方米•☆•,其中预计今年可售面积1200万平方米▼=▪=▷•,总货值1800亿…••▪,销售目标确定为1100亿▷●…○●。

  “这是一个稳中求胜的目标▼○▷,希望有超越○…•■▷□☆。”●•▪●◁,此外•●☆○■,陈卓林还提出了一个“2018年规模增幅30%左右●◆••,2019年希望达到40%”的增长目标▲◇…,并解释称▲▪△,雅居乐既要利润△◆◇,也要规模…▽◆□•◇…。

  不过需要提出的是★◁◇,雅居乐的毛利率虽然达到了40.1%的行业较高水平◁▪■★▽,13.1%净利润与之差距却也稍有偏大◁◆☆…▲,并不平衡◇◆▼。

  对此○▲◇▷=,张森解释称▼◆●,以往雅居乐都是以自主开发项目为主◇-◇,为了快速扩大规模同时控制风险☆▷▷■■-,去年开始慢慢增加了合作、并购的项目比例▽◇★,期内897亿的销售额中▪☆◁,联营合资公司的贡献较多▽▼•,加之毛利大稅项也更高▲○▽▽•••,才会出现毛利润与净利润相差较大的情况□◁○•◁=。

  雅居乐计划每年拿出销售额的四至五成金额用于购置土地●▪☆-,按1100亿销售目标算…●-,今年的预算是500亿•…▲▼◆…,若回笼资金多还会继续增加投资◁▪▽□★●。

  不过○□▼-•,房企选择追求规模快速增长的背面往往是负债增加■•=▽==□。去年雅居乐斥资346亿拿下746万平方米土地的同时•-=…●,负债率也从49.1%一下子增加到了71.4%■•●■-△▷。

  观点地产新了解到▪-•…,虽然雅居乐手中的现金达到301亿的历史最高•○……,但去年其借款也增加到了约617亿◁◇▽■○,其中一年内需要的借款就有271亿◁▪=■,资金流动性减弱□-▷□▽◆。

  对于目前需要规模的雅居乐来说•○◁△☆△,这似乎也是无奈之举★▼◆,张森委婉地表示△▼-▪□★-,71.4%的负债率在行业内其实并不算高•=●▪=▽▲,只是以前雅居乐的负债偏低而已●■▽◆★•=。

  随后●•▷▪△◇,这位财务官透露…◇■•▷◁▲,2018年雅居乐有较大的融资需要▼△△-…▪,且多项融资安排已经在进行中□◁●□•△◁,在国内融资渠道收紧的情况下▲◇□,今年境外的融资空间会更大▷-▼。

  陈卓林在其几分钟的业绩总结发言中提到了三个点▷•▽◁,一是整体业绩会情况和目标==○◇,二是土地储备•●☆▼★,介绍得最详细的是第三点——多元化业务板块发展计划•▲▽。

  这一规划去年业绩会上陈卓林其实已有透露些许◁▼•◇,包括未来三年还是地产为主◆•●▼=•▼,五年后希望地产业务与其他多元化业务平分秋色▷•…,各占营收的50%○△▲□▼。今年600亿总业务投资中•◁○•◇,500亿用于买地•△◇◇●-,另外100亿就用于投资多元化业务★-■■□。

  陈卓林介绍称◆★●…,2017年的财务报表中☆▲▷-,环保、教育、物业等其他业务板块的营收比例还很小◇▲☆★-,仅23.45亿◁◆•●▪,占比4.5%▲◇◁=▷☆-,但2018年预计可增长到14%-15%…▪▽……▲,2019-2010年希望可以增加到30%■-●。

  2018年初雅居乐分拆的物业板块雅生活已成功登陆H股◆●■,并在雅居乐集团前一天举行了业绩会▪▪=◁○-,去年利润约在3亿◆▲●□★△▽,“今年可能会翻一倍…■▪■★○,2019-2020年更好◆◁○。”

  环保板块也是雅居乐目前正在大力扩张的业务之一◁◇○○…▪□,过去两年已投入过百亿◇-▷★▼▽,今年或将继续追加百亿投资▲•■□▪,去年通过并购十余个同类公司实现规模快速扩张▪▪▽==▷,陈卓林还得意地透露◁▲…△•▽•,环保业务2019年-2020年就会有真正的营收贡献▼○▼★□◆,且利润比房地产还高很多◁••▼●。

  值得一提的是建设集团•◁-,在原有的家具、装修等业务之外◆▼★△□,雅居乐近两年也有意拓展代建领域=△…,开展代建工程、PPP投融资等领域的轻资产业务模式▼–。

  该项也列出了三年计划的建设业务正在冲刺百亿目标-…△■•,未来成熟后也会考虑分拆上市▼▪□★◇▼…,或可比已上市的雅生活规模更大■○•=○□。

  为此□■▷•○,雅居乐也对内部人员进行了一次调整●•▽□,着手为上述几项多元化业务的人才招聘•▲…◆☆□,同时从集团原有人员中抽调••◁○◇◆,已经上市的雅生活董事长就是原雅居乐集团的副总裁黄奉潮▷☆▪,环保集团则由原本的集团运营官君负责☆◁□。

  君此前是负责雅居乐地产运营的高管◁◇……★-■,其抽调环保集团后便不再参与雅居乐集团的业绩会●■▷▷◁•,雅居乐的主业地产集团总裁变成了王海洋△○▷●,一个出席此次业绩会的新面孔▷●◇•▼。

  所以▷▽○△◆▲,在介绍完多元化业务之后△▷▽◆▪,兴奋的陈卓林特意指着坐在旁边的王海洋●-•▲☆☆,“大家都有发现吧-▲•,我们业绩会台上多了一个人○★▽☆,以前负责地产运营的君去了环保集团▲★-◆,这是地产集团的王海洋▪◁•。”返回搜狐△•■△★•☆,查看更多


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